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GRI 102: CONTEÚDOS GERAIS |
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PERFIL ORGANIZACIONAL |
Observações |
Página |
Correlação do indicador GRI com os ODS |
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102-1 |
Nome da organização |
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Perfil |
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102-2 |
Atividades, marcas, produtos e serviços |
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Perfil |
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102-3 |
Localização da sede da organização |
|
Perfil |
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102-4 |
Local de operações |
|
Perfil |
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102-5 |
Natureza da propriedade e forma jurídica |
|
Perfil |
8 |
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102-6 |
Mercados atendidos |
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Perfil |
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102-7 |
Porte da organização |
|
Perfil |
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102-8 |
Informações sobre empregados e outros trabalhadores |
|
Perfil de colaboradores |
8 |
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102-9 |
Cadeia de fornecedores |
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Relação com fornecedores |
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102-10 |
Mudanças significativas na organização e em sua cadeia de fornecedores |
|
Relação com fornecedores |
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102-11 |
Princípio ou abordagem da precaução |
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Gestão de riscos |
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102-12 |
Iniciativas externas |
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Perfil |
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102-13 |
Participação em associações |
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Perfil |
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ESTRATÉGIA |
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102-14 |
Declaração do mais alto executivo |
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Mensagem da administração |
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102-15 |
Principais impactos, riscos e oportunidades |
|
Gestão de riscos |
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ÉTICA E INTEGRIDADE |
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102-16 |
Valores, princípios, normas e códigos de comportamento |
|
Propósito, visão e valores |
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GOVERNANÇA |
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102-18 |
Estrutura de governança |
|
Estrutura de governança |
|
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102-19 |
Delegação de autoridade |
|
Estrutura de governança |
|
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102-20 |
Responsabilidade de cargos e funções de nível executivo por tópicos econômicos, ambientais e sociais |
|
Estrutura de governança |
|
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102-22 |
Composição do mais alto órgão de governança e dos seus comitês |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-23 |
Presidente do mais alto órgão de governança |
|
Estrutura de governança |
|
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102-24 |
Seleção e nomeação para o mais alto órgão de governança |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-25 |
Conflitos de interesses |
|
Conflito de intereses |
|
|
102-26 |
Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança na definição de propósito, valores e estratégia |
|
Gestão de riscos |
|
|
102-28 |
Avaliação do desempenho do mais alto órgão de governança |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-29 |
Identificação e gestão de impactos econômicos, ambientais e sociais |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-30 |
Eficácia dos processos de gestão de risco |
|
Gestão de riscos |
|
|
102-31 |
Análise de tópicos econômicos, ambientais e sociais |
|
Estrutura de governança |
|
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102-32 |
Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança no relato de sustentabilidade |
|
Estrutura de governança |
12 |
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102-35 |
Políticas de remuneração |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-36 |
Processo para determinação da remuneração |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-38 |
Proporção da remuneração total anual |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-39 |
Proporção do aumento percentual na remuneração total anual |
|
Estrutura de governança |
|
|
ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS |
|
102-40 |
Lista de grupos de stakeholders |
|
Materialidade |
|
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102-41 |
Acordos de negociação coletiva |
|
Materialidade |
8 |
|
102-42 |
Identificação e seleção de stakeholders |
|
Materialidade |
|
|
102-43 |
Abordagem adotada para engajamento de stakeholders |
|
Materialidade |
|
|
102-44 |
Principais preocupações e tópicos levantados |
|
Materialidade |
|
|
PRÁTICAS DE RELATO |
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102-45 |
Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas |
|
Desempenho econômico financeiro |
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102-46 |
Definição do conteúdo do relatório e dos Limites de tópicos |
|
Materialidade |
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102-47 |
Lista de tópicos materiais |
|
Materialidade |
|
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102-48 |
Reformulações de informações |
Não houve. |
|
|
|
102-49 |
Alterações no relato |
Não houve. |
|
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102-50 |
Período coberto pelo relatório |
01/01/2021 a 31/12/2021 |
Sobre o relatório |
|
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102-51 |
Data do relatório anterior mais recente |
2017 (ano-base 2016) |
Sobre o relatório |
|
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102-52 |
Ciclo de emissão de relatórios |
Anual |
Sobre o relatório |
|
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102-53 |
Contato para perguntas sobre o relatório |
|
Sobre o relatório |
|
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102-54 |
Declaração de relato em conformidade com as Normas GRI |
|
Sobre o relatório |
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102-55 |
Sumário de conteúdo da GRI |
|
Sumário de conteúdo GRI e SASB |
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102-56 |
Verificação externa |
Não foi realizado verificação externa. |
|
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|
TEMAS MATERIAIS |
|
GOVERNANÇA CORPORATIVA |
|
GRI 102: GOVERNANÇA |
|
102-18 |
Estrutura de governança |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-19 |
Delegação de autoridade |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-20 |
Responsabilidade de cargos e funções de nível executivo por tópicos econômicos, ambientais e sociais |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-22 |
Composição do mais alto órgão de governança e dos seus comitês |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-23 |
Presidente do mais alto órgão de governança |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-24 |
Seleção e nomeação para o mais alto órgão de governança |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-25 |
Conflitos de interesses |
|
Conflito de intereses |
|
|
102-26 |
Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança na definição de propósito, valores e estratégia |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-28 |
Avaliação do desempenho do mais alto órgão de governança |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-29 |
Identificação e gestão de impactos econômicos, ambientais e sociais |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-30 |
Eficácia dos processos de gestão de risco |
|
Gestão de riscos |
|
|
102-31 |
Análise de tópicos econômicos, ambientais e sociais |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-32 |
Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança no relato de sustentabilidade |
|
Estrutura de governança |
12 |
|
102-35 |
Políticas de remuneração |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-36 |
Processo para determinação da remuneração |
|
Estrutura de governança |
|
|
102-38 |
Proporção da remuneração total anual |
|
Estrutura de governança |
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|
102-39 |
Proporção do aumento percentual na remuneração total anual |
|
Estrutura de governança |
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|
ÉTICA E INTEGRIDADE |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Ética e integridade |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Ética e integridade |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Ética e integridade |
|
|
GRI 205: COMBATE À CORRUPÇÃO |
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205-1 |
Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção |
|
Ética e integridade |
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|
205-2 |
Comunicação e capacitação em políticas e procedimentos de combate à corrupção |
|
Ética e integridade |
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|
GESTÃO DE MATERIAIS E RESÍDUOS |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Gestão de resíduos e materiais |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Gestão de resíduos e materiais |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Gestão de resíduos e materiais |
|
|
GRI 301: MATERIAIS |
|
301-1 |
Materiais utilizados, discriminados por peso ou volume |
|
Gestão de resíduos e materiais |
8 e 12 |
|
301-2 |
Matérias-primas ou materiais reciclados utilizados |
|
Gestão de resíduos e materiais |
8 e 12 |
|
301-3 |
Produtos e suas embalagens recuperados |
|
Gestão de resíduos e materiais |
8 e 12 |
|
GRI 306: RESÍDUOS |
|
306-3 |
Resíduos gerados |
|
Gestão de resíduos e materiais |
11 e 12 |
|
306-4 |
Resíduos não destinados para disposição final |
|
Gestão de resíduos e materiais |
11 e 12 |
|
306-5 |
Resíduos destinados para disposição final |
|
Gestão de resíduos e materiais |
11 e 12 |
|
GESTÃO DE ENERGIA |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Energia |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Energia |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Energia |
|
|
GRI 302: ENERGIA |
|
302-1 |
Consumo de energia dentro da organização |
|
Energia |
8, 12 e 13 |
|
302-3 |
Intensidade energética |
|
Energia |
8, 12 e 13 |
|
302-4 |
Redução do consumo de energia |
|
Energia |
8, 12 e 13 |
|
302-5 |
Reduções nos requisitos energéticos de produtos e serviços |
|
Energia |
8, 12 e 13 |
|
GESTÃO DA ÁGUA |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Gestão da água |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Gestão da água |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Gestão da água |
|
|
GRI 303: ÁGUA |
|
303-1 |
Interações com a água como um recurso compartilhado |
|
Gestão da água |
8 e 12 |
|
303-2 |
Gestão de impactos relacionados ao descarte de água |
|
Gestão da água |
8 |
|
303-3 |
Captação de água |
|
Gestão da água |
|
|
SASB: USO DA TERRA E IMPACTOS ECOLÓGICOS |
|
IF-HB-160a.2 |
Número de (1) lotes e (2) casas entregues em regiões com estresse hídrico de linha de base alto ou extremamente alto |
|
Gestão da água |
|
|
BIODIVERSIDADE E USO DO SOLO |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Biodiversidade e uso do solo |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Biodiversidade e uso do solo |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Biodiversidade e uso do solo |
|
|
SUPLEMENTO SETORIAL CONSTRUÇÃO E SETOR IMOBILIÁRIO (G4-CRE) |
|
G4-CRE5 |
Terrenos remediados ou com necessidade de remediação do banco de terrenos existentes ou com intenção de uso, conforme legislação aplicável |
|
Biodiversidade e uso do solo |
|
|
EMISSÕES ATMOSFÉRICAS E GEE |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Mudanças climáticas Emissões |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Mudanças climáticas Emissões |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Mudanças climáticas Emissões |
|
|
GRI 201: DESEMPENHO ECONÔMICO |
|
201-2 |
Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades decorrentes de mudanças climáticas |
|
Mudanças climáticas |
13 |
|
GRI 305: EMISSÕES |
|
305-1 |
Emissões diretas (Escopo 1) de gases de efeito estufa (GEE) |
|
Mudanças climáticas Emissões |
12 e 13 |
|
305-2 |
Emissões indiretas (Escopo 2) de gases de efeito estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia |
|
Mudanças climáticas Emissões |
12 e 13 |
|
305-3 |
Outras emissões indiretas (Escopo 3) de gases de efeito estufa (GEE) |
|
Mudanças climáticas Emissões |
12 e 13 |
|
305-4 |
Intensidade de emissões de gases de efeito estufa (GEE) |
|
Mudanças climáticas Emissões |
12 e 13 |
|
305-5 |
Redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) |
|
Mudanças climáticas Emissões |
12 e 13 |
|
SASB: ADAPTAÇÃO ÀS MUDANÇAS CLIMÁTICAS |
|
IF-HB-420a.2 |
Descrição da análise de exposição ao risco de mudança climática, grau de exposição sistemática do portfólio e estratégias para mitigar riscos. |
|
Mudanças climáticas Emissões |
13 |
|
CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Construção sustentável |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Construção sustentável |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Construção sustentável |
|
|
SUPLEMENTO SETORIAL CONSTRUÇÃO E SETOR IMOBILIÁRIO (G4-CRE) |
|
G4-CRE1 |
Intensidade de energia na construção |
|
Construção sustentável |
8 e 13 |
|
G4-CRE2 |
Intensidade de água na construção |
|
Construção sustentável |
8 |
|
G4-CRE3 |
Emissões de Gases de Efeito Estufa de construções |
|
Construção sustentável |
8 e 13 |
|
G4-CRE8 |
Tipo e número de certificações, rankings e selos de sustentabilidade para novas
construções, gestão, ocupação e requalificação |
|
Construção sustentável |
8, 11, 12 e 13 |
|
SASB: DESIGN PARA EFICIÊNCIA DE RECURSOS |
|
IF-HB-410a.3 |
Número de residências entregues com certificação de um padrão de construção verde de múltiplos atributos de terceiros |
|
Construção sustentável |
8, 11, 12 e 13 |
|
IF-HB-410b.1 |
Descrição de como a proximidade e o acesso à infraestrutura, serviços e centros econômicos afetam a seleção do local e as decisões de desenvolvimento |
|
Construção sustentável |
8 e 11 |
|
SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Saúde e segurança |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Saúde e segurança |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Saúde e segurança |
|
|
GRI 403: SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO |
|
403-4 |
Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referentes a saúde e segurança do trabalho |
|
Saúde e segurança |
8 |
|
403-9 |
Acidentes de trabalho |
|
Saúde e segurança |
8 |
|
403-10 |
Doenças profissionais |
Não houve registro de doenças profissionais. |
Saúde e segurança |
8 |
|
SASB: SAÚDE E SEGURANÇA DA FORÇA DE TRABALHO |
|
IF-HB-320a.1 |
(1) Taxa total de incidentes registráveis (TRIR) e (2) taxa de fatalidade para (a) empregados diretos e (b) empregados contratados |
|
Saúde e segurança |
8 |
|
DESENVOLVIMENTO DE COLABORADORES |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Desenvolvimento profissional |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Desenvolvimento profissional |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Desenvolvimento profissional |
|
|
GRI 401: EMPREGO |
|
401-1 |
Novas contratações e rotatividade de empregados |
|
Desenvolvimento profissional |
8 |
|
401-2 |
Benefícios oferecidos a empregados em tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou de período parcial |
|
Desenvolvimento profissional |
8 |
|
GRI 404: CAPACITAÇÃO E EDUCAÇÃO |
|
404-1 |
Média de horas de capacitação por ano, por empregado |
|
Desenvolvimento profissional |
8 |
|
404-2 |
Programas para o aperfeiçoamento de competências dos empregados e de assistência para transição de carreira |
|
Desenvolvimento profissional |
8 |
|
404-3 |
Percentual de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e de desenvolvimento de carreira |
|
Desenvolvimento profissional |
8 |
|
RELAÇÃO COM A COMUNIDADE E IMPACTOS NA VIZINHANÇA |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Relação com comunidades vizinhas |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Relação com comunidades vizinhas |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Relação com comunidades vizinhas |
|
|
GRI 203: IMPACTOS ECONÔMICOS INDIRETOS |
|
203-1 |
Investimentos em infraestrutura e apoio a serviços |
|
Relação com comunidades vizinhas |
11 |
|
203-2 |
Impactos econômicos indiretos significativos |
|
Relação com comunidades vizinhas |
8 |
|
GRI 413: COMUNIDADES LOCAIS |
|
413-1 |
Operações com engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local |
|
Relação com comunidades vizinhas |
11 e 12 |
|
413-2 |
Operações com impactos negativos significativos – reais e potenciais – nas comunidades locais |
|
Relação com comunidades vizinhas |
|
|
RELACIONAMENTO E SATISFAÇÃO DOS CLIENTES |
|
GRI 103: FORMA DE GESTÃO |
|
103-1 |
Explicação do tópico material e seu Limite |
|
Relacionamento com cliente |
|
|
103-2 |
Forma de gestão e seus componentes |
|
Relacionamento com cliente |
|
|
103-3 |
Avaliação da forma de gestão |
|
Relacionamento com cliente |
|
|
GRI 416: SAÚDE E SEGURANÇA DO CONSUMIDOR |
|
416-2 |
Casos de não conformidade em relação aos impactos na saúde e segurança causados por produtos e serviços |
|
Segurança do produto |
|
|
GRI 417: MARKETING E ROTULAGEM |
|
417-3 |
Casos de não conformidade em relação a comunicação de marketing |
Não houve casos de não conformidade durante este período de relatório. |
|
|
|
GRI 418: PRIVACIDADE DO CLIENTE |
|
418-1 |
Queixas comprovadas relativas a violação da privacidade e perda de dados de clientes |
|
Proteção de dados e privacidade do cliente |
|
|
Disclosures GRI extras - indicadores não contemplados na materialidade, mas que a Even decidiu reportar para manter a série histórica e comparabilidade |
|
GRI 201: DESEMPENHO ECONÔMICO |
|
201-1 |
Valor econômico direto gerado e distribuído |
|
|
8 |
|
GRI 202: PRESENÇA DE MERCADO |
|
202-1 |
Proporção entre o salário mais baixo e o salário mínimo local com discriminação por gênero |
Não temos salário regrados pelo mínimo vigente. |
|
8 |
|
GRI 307: CONFORMIDADE AMBIENTAL |
|
307-1 |
Não conformidade com leis e regulamentos ambientais |
|
Desempenho econômico-financeiro |
8 |
|
GRI 308: AVALIAÇÃO AMBIENTAL DE FORNECEDORES |
|
308-1 |
Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais |
100% dos fornecedores são avaliados segundo critérios ambientais. |
|
|
|
GRI 405: DIVERSIDADE E IGUALDADE DE OPORTUNIDADES |
|
405-1 |
Diversidade em órgãos de governança e empregados |
|
Perfil de colaboradores |
8 |
|
405-2 |
Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens |
|
Perfil de colaboradores |
8 |
|
GRI 412: AVALIAÇÕES DE DIREITOS HUMANOS |
|
412-1 |
Operações submetidas a avaliações de direitos humanos ou de impacto nos direitos humanos |
Em 2021 as operações não foram submetidas a avaliações de direitos humanos |
|
|
|
GRI 414: AVALIAÇÃO SOCIAL DE FORNECEDORES |
|
414-1 |
Novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais |
100% dos fornecedores são credenciados no sistema GDFOR (Gestão de Documentação de Fornecedores) que realiza o controle da documentação dos fornecedores, garantindo a conformidade legal e o cumprimento das exigências trabalhistas. |
Relação com fornecedores |
8 |
|
414-2 |
Impactos sociais negativos na cadeia de fornecedores e medidas tomadas |
|
Relação com fornecedores |
8 |
|
GRI 419: CONFORMIDADE SOCIOECONÔMICA |
|
419-1 |
Não conformidade com leis e regulamentos na área socioeconômica |
Não houve casos de não conformidade durante este período de relatório. |
|
|
|
SASB: USO DA TERRA E IMPACTOS ECOLÓGICOS |
|
IF-HB-160a.3 |
Total de perdas monetárias como resultado de procedimentos legais associados a regulamentos ambientais |
|
Construção sustentável |
|
