Estrutura de governança

GRI 102-18, 102-19, 102-20, 102-22, 102-23, 102-24, 102-26, 102-28, 102-29, 102-31, 102-32, 102-35, 102-36, 102-38, 102-39

A estrutura de governança da Even é pautada em três eixos principais: Conselho de Administração, Diretoria Estatutária e Comitês Estatutários e não Estatutários, como mostra o organograma a seguir:

Estrutura de Governança Corporativa

Diretoria Executiva

Conforme o Estatuto Social da Companhia e a Lei das Sociedades Anônimas, cabe à Assembleia Geral de Acionistas eleger os membros do Conselho de Administração, órgão de natureza colegiada, formado por cinco membros, dos quais quatro são independentes (80% do total). O presidente do Conselho de Administração da Even não faz parte da Diretoria Executiva Estatutária e Não Estatutária.

Com mandato de dois anos, o Conselho de Administração, reunido mensalmente, é responsável por estabelecer as políticas gerais da Companhia, eleger os diretores, supervisionar a administração e aprovar operações estratégicas, entre outras funções.

Cabe ao Conselho também examinar e deliberar sobre as questões estratégicas da Even, além de revisar anualmente as diretrizes, os sistemas de integridade/conformidade (compliance) e de governança corporativa (políticas), para aprimorar e monitorar sua execução.

Comitês

Assessora e orienta o Conselho de Administração, além de supervisionar as atividades dos auditores independentes das áreas de controles internos e a elaboração das demonstrações financeiras da Companhia. O Comitê também emite recomendações, a partir das quais o Conselho de Administração é capaz de promover a supervisão da área financeira e dos auditores independentes, assim como avaliar as práticas da Diretoria.

Acompanha o planejamento financeiro com foco na geração de valor econômico e na otimização da estrutura de capital e fluxo de caixa. Seu objetivo é zelar pela saúde financeira da Even e pela perenidade do negócio, por meio da mensuração e mitigação dos riscos financeiros. Busca garantir o aprimoramento da nossa estrutura de capital e oferece suporte técnico, visão de mercado, benchmark e análise periódica dos resultados financeiros a todas as tomadas de decisão.

Organiza e acompanha a estratégia da área de Recursos Humanos. Dedicado à implementação das melhores práticas da área, o Comitê é responsável pelos programas e ações voltados para o desenvolvimento e o bem-estar dos colaboradores.

É responsável por analisar as propostas de transações com partes relacionadas, conferindo se determinada transação possui as condições de mercado necessárias para que o Conselho de Administração decida positivamente ou não sobre a realização da operação.

Aconselha decisões sobre investimentos em startups periféricas, sua constituição e a estrutura de suas operações em negócios relacionados ao core business da Companhia. Sua missão é assessorar o Conselho nos temas relacionados às atividades que supervisiona.

Comitê ESG - Executivo

Criado em 2021, o Comitê é multidisciplinar e conta com gerentes de diferentes áreas que reportam para a Diretoria de Operações. Realiza reuniões mensais e responde por engajar e fomentar o tema ESG internamente. Entre outras atribuições, o Comitê é responsável por coordenar a execução do Relatório de Sustentabilidade e implantar e acompanhar os objetivos e metas da área. Todas as ações ESG são deliberadas nas reuniões do Comitê de Auditoria.

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